第192章 会议

司雨把这些想法郑重的灌输给在座的每一位员工,强调:

“我们坚决不能唯利是图,为了追求利润率冒风险,我们的粉丝体量和能力放在这里,只要不出篓子,业绩是肯定的。听到了吗?”

众人哄然应是。

司雨只说了一期带货计划,二期带货计划等下和高管简单提下就行。

二期操作要复杂许多。

二期才是短视频带货的高潮。

一期只是热身。

会议结束,留下三位总监,把王诗喊进来,商量招聘计划。

每个部门都要扩招。

步子要快一点、快一点,再快一点!

慢一点点,都会跟不上思雨文化前进的步伐。

电商部,要快速扩张到三百人。

按常规电商公司的人员配置标准,十个亿的g公司,能让一家公司吃的盆满钵满。

它的商务变现能力很强。

很多大电影、电视剧上线时会在账号上投放新片宣推广告,效果特别好。

这个账号司雨是必须要复制的,排在任务表的第一个。

如今时间这么早,只要把团队成员配置拉上去,大概率在一年之后,就能得到第二个和武当王野一样的非真人创作号,简直不要太爽。

这类账号的模板司雨脑袋瓜子里有几百个——毫不夸张。

抖音有二十条大赛道,每条大赛道细分出十个左右小赛道,可以做的账号太多了。

光音乐类的就有十几个。

能否孵化出千万大v账号不好说,需要天时地利人和。

但打造百万大v那真的是简简单单,毫不费力。

他只要写出一份账号策划书,让人力部按需求配置好人员需求,打造出强力团队,按照策划书的方案遵照执行就能孵化出一个非真人创作号。

没办法,司雨脑子里的记忆太逆天了。

他的模板全是最终标准答案,无须摸索,无须投入时间精力财力去试错,无须找方向,直接照抄就行。

把模版扒出来,让团队复制,在视频时长放宽的第一时间孵化。

升维意识。

降维打击。

这种账号全靠创意和运营撑着,很考验团队水平和支撑能力。

像“武当王野”,司雨配置的百万首席动画师,给出8%的账号分红权。

给首席创意林依开出1%的账号分红权。

还有创意、技术、原画、美工等近二十个员工。

在硬件配置上花掉150万买设备。

还不算电商、运营等可以共用的部门。

可想而知,司雨要大批量孵化非真人创作号需要招多少人。

肯定不能一步到位,需要一批批孵化。

创意就在脑海里,答案是最标准的,100%正确。

考验的是司雨的管理能力,思雨文化的团队协作能力。

从重点账号和擅长的账号开始做,磨炼经验,练级。

第一批是毒蛇电影的电影解说类和音乐盘点类账号。

第二批做知识科普类,育儿科普、健康养生科普、自然科学科普、历史人文科普等等,这些比较简单。

每个账号成立一个项目组,组长就是账号经理,统管账号,对账号的粉丝量和商业收益负责。

对组员进行kpi考核,根据工作权重分配账号分红权。

司雨计划把账号的10%-20%拿出来给组员分红,让他们的收入和账号表现深度绑定,这样才能刺激他们发挥主动能动性。

这个措施实际上已经开始了,武当王野项目组就是这样。

等一个月后,非真人创作号大批孵化时,司雨会主导一次公司管理制度变革,将所有账号都分配到各自的团队。

除了电商和运营,其他部门也要大幅招人。

艺人管理部,要扩张三十人。

一个月后,将上线三期达人招聘,重点放在美妆、美食、探店、母婴、财经、数码等垂直赛道。

它们的共同点是垂直度高、专业度高、变现能力强。

目前艺人管理部只有7个人,明显不够用。

制作部,要扩张到四十人。

创意部,扩张到三十人,文案组在这里面。

人力部,扩张到三十人。

.....

几乎每个部门都要翻倍、翻几倍的招人。

王诗傻眼了。

黑框镜片后明亮的眸子闪着无奈又兴奋的光芒。

为繁重的任务无奈,为自己得不到休息无奈。

为公司美好的前景、快速前进的步伐兴奋。

讲完招聘需求,司雨把他心目中的二期短视频带货计划首次吐露给总监们。

祝姗彻底懵逼了!激动的双手都在颤抖!

居然还能这么操作?!

白板的抖音账号,仅靠信息流广告的投流,就能产生千万带货销售?

只要电商团队支撑能跟上,还能不限次数的发布带货视频?

不可能!绝对不可能!

这种模式,完全是颠覆性的创造,将对现有的电商模式产生巨大冲击!

思雨文化现有的千万大v带货带出几千万销售额祝姗还能勉强接受,毕竟有这么多粉丝和基础流量做支撑。

但是这种......

投几百万广告费,让白板账号摇身一变,变成超级带货主播,太霸道!毫无道理可言!

完全接受不了。

孔涛在短暂失神之后,感觉一扇全新的大门在面前缓缓推开。

门后,繁花似锦,风景秀丽,美景无限迷人。

运营+投流+电商,能让公司遥望科技,主打明星直播带货业务,每年采购接近30亿的抖音信息流广告。

所以司雨强调人选一定要有10亿+的投放操盘能力。

现在离短剧业务上线只有一年半。

既然招了投放总监,肯定要一步到位,直接招个能负责短剧投放的。

必须要向上兼容。

短剧这玩意解释不清楚,所以司雨没跟王诗解释太多,只是强调,未来两年公司的投放盘子很可能上十亿。

这话听的总监们热血沸腾。

光广告投放就要高达十亿,那收入会是多少?

投放产出比肯定要拉上来吧?

想不到老板司雨的谋划想的这么远,这么宏伟!

安排好接下来的工作后,会议结束。