创始人马克.里奇套现近7亿美元的现金，独自潇洒去了，他的年龄不小，不知道有没有二次创业的激情，但不管怎样，现在肯定财富自由了。而嘉能可公司原来的领导层在这次交易中也获益匪浅，少的有数百万美元，多的获得上千万美元，至少短期内没有金钱上的焦虑。
不过三大投资公司后面的一连串pL操作，惊呆了嘉能可公司原有的领导层，交易后的嘉能可公司前途无量。不少原先有离开公司想法的领导层，现在顿时有些摇摆不定了。
李言让雅子适时推出了一项福利政策，除了正常的工资、福利之外，每年公司还会拿出纯利润的15%来发放给全体员工。李言需要的是嘉能可公司成长为行业巨头后对整个行业的影响力，金钱利润的获取据次要地位，所以宁可让利给员工，以此来激发他们的工作积极性，也要保持公司的健康茁壮成长。
当然了，一些监督审查手段还是要准备好的，李言心中也有了些许考量。
60亿美元的海量资金注入和新的福利政策的宣布让整个嘉能可公司顿时沸腾了起来，每个人都感觉前途一片光明，领导层更是一个不差地都留了下来，本来他们对公司的忠诚度就非常高，这个从创始人原先打算分股的举动中就可以看出这些人的秉性，大部分应该还是可以的。
另外，从现在起，雅子就正式调任嘉能可公司董事长兼总裁。香江L资本就全面交给苏正望负责，他也算是多年媳妇熬成婆了。
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随着交易结束，公司渐渐安定下来，员工们继续着之前的工作。
而公司则重新组成了新的董事会，成员有7人：雅子、原来的副总裁汉斯、财务部主管皮埃尔、贸易部主管卢卡、运输部主管马克斯以及远在美利坚的演炼厂负责人安德烈，另外李言以顶点投资代表董事的方式也进入董事会，同时兼任公司策略顾问一职。
收购案结束后的第三天，嘉能可公司更换了公司注册地，由瑞士换到了英属维京群岛，这里是著名的离岸金融中心，对离岸公司不征收公司所得税、资本利得税等，仅仅收取少量年度管理费。
所谓国外挣钱国内花，少给欧美国家交钱，这税能避必须避，这里少用一分，国内就能多用一分，完美！
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1993年3月16日，嘉能可公司举办了新一届董事会会议，主要议题：发展方向及如何合理分配近60亿美元的资金。
会上主要大家都踊跃发言，各抒己见，据理力争，毕竟关系到自己手上能使用的资金多少。
最终大家敲定了几个方面：
一、收购澳洲的sAgAsCo公司（南澳洲天然气公司），这是董事长李雅安排的，必须完成的任务，别无选择。
不过这其中有一则消息非常有趣，对李言来讲，可谓是天大的好消息。
贸易部长卢卡讲了一个关于澳洲土地交易价格的事情：澳洲昆士兰州最近一些偏僻地方的土地成交价格竟然只有5美元/英亩，换算下来差不多就是1235美元/平方公里。
如果照此计算，买下南澳洲天然气公司手中有勘探权和采矿权的27万平方公里地区，只需要花费3.3345亿美元。进而如果有可能买下西澳和北部地区的大部分区域的土地，算它300万平方公里，只需要30多亿美金？
有这么便宜吗？不过想想那些大部分都是无人居住的沙漠和丘陵的干旱地带，李言觉得也有合理性，看看后面怎么跟澳洲政府谈判吧，不过他们是联邦制，只要搞定州政府，大部分事情也就搞定了。
二、运输部门暂时还挂在嘉能可公司，不过后期需要独立，成立专营的航运公司。
首先，除了常规货运码头，还要大力收购和开发集装箱码头，要注意东亚几个新兴市场的码头、仓储的开发建设。
其次，购买和新建运输船，吨位越大越好，散货船、油轮、矿砂船、运煤船、Lng船等等，总之，品种要齐全、吨位要大、总吨位往世界第一去发展。
三、全世界买矿，只要能买下，不管什么种类的矿，先买下再说。当然了，肯定先紧着铁、铜、金、煤等大宗货物的品类购买，稀有矿产往航空航天、电子高科技等方面的基础或必须材料靠拢。总之一句话，囤矿！要知道手中有货，心中不慌，人无我有的时候就是话语权最大的时候。
西、天然气和石油的勘探和开采，以澳洲为主，辅以其他非热点区域，暂时避开传统巨头的势力范围，不过在那些传统豪强地区，单纯的能源买卖还是可以参与的。
五、与美利坚多尔公司联动，在粮食领域一致化行动，后期关于这个领域的所有业务将统合到同一家公司运营。
六、发展清洁能源，仍然以澳洲地区为主，暂定，后期有待发展。
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扩张策略、指导方针、海量资金都有了，公司正式轰轰烈烈地开展“圈地”行动，首要目标，组建谈判收购团队，对南澳洲天然气公司展开收购谈判。
同样，这里面有些忌讳，为了避免
刺伤澳洲人的心理，李言要回避这次收购行动，以后也要尽量避免以嘉能可公司人员的身份出现在澳洲媒体面前。
当然了，等到公司在澳洲站稳脚跟，地盘收购的差不多了，到那时候就无所谓了。
另外在本次收购之前，嘉能可公司己经有两笔项目正在谈判之中：哥伦比亚的prodeco煤炭项目、哈萨克斯坦的kazzinc公司。
这两个项目的推进正是出于公司转型成纵向一体化生产商的需要，prodeco煤炭项目能够帮助公司涉足煤炭能源产品生产领域，而哈萨克斯坦的kazzinc公司在中亚地区的矿业领域有比较重要的地位，如果能收购，对嘉能可公司在有色金属矿业方面的发展将产生重要意义。
这跟之前董事会议决策并不矛盾，反而因为目标明确，可行性高，可以继续谈判收购。
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3月22日，嘉能可公司经过一周时间准备，组建了一个由雅子带队的12人的谈判队伍和10人安保队伍，出发澳洲，准备收购南澳洲天然气公司。
当然，这次行程，雅子的任务不仅仅是收购南澳洲天然气公司，同时还要试探性地收购更多土地和港口，这些额外工作，小组成员都知晓，但是他们都认为公司是出于对矿产的追求，却不知李言和雅子的根本目的却在于多土地的索求。